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嬰童親子游泳館創(chuàng)業(yè)為什么那么好-據(jù)科學(xué)研究表明，親子嬰幼兒時期是孩子神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育最快、各種潛能開發(fā)最為關(guān)鍵的時期，是早期教育的好時機。而嬰童親子游泳在早教加盟方面具有不可替代的優(yōu)越性，它不僅幫助親子嬰幼兒鍛煉四肢，為好的身體素質(zhì)打下堅實的基礎(chǔ)，而且還能促進親子嬰幼兒大腦的發(fā)育。

專業(yè)嬰童親子游泳館的消費還是比較高的，我們假設(shè)每次游泳價格為50元，一個游泳館每天至少有20個客人，一天的盈利就是1000元，一個月的盈利就是30000元，一年收入即為36萬元。一個專業(yè)嬰童親子游泳館除了游泳還會有其他娛樂設(shè)施，比如提供嬰兒洗澡、兒童樂園、嬰兒早教等，這些項目每年的收入也會在30萬左右，那么除去成本，游泳館一年純利潤會在20萬以上，加盟一年即可盈利。

1/選址不當(dāng)造成客流量太小：

線下門店的選址是十分重要的一項，一個好的選址可以保證客流量源源不斷，而且還能節(jié)省房租成本。

嬰童親子游泳館常見的選址包括社區(qū)周邊、早教中心、母嬰商業(yè)圈、大型商場以及醫(yī)院等。

2  因為競爭太大不斷壓價：

目前國內(nèi)嬰童親子游泳館在二三線城市開店的十分多，有的一個社區(qū)就有三四家嬰童親子游泳館，這種情況不斷壓價打擊競爭對手，不但自己不賺錢，還可能在競爭中敗下來.3/服務(wù)質(zhì)量不行客流量減少：

嬰童親子游泳館因為服務(wù)技術(shù)不專業(yè)、對寶寶無耐心、服務(wù)不夠熱情、水質(zhì)不干凈等引起消費者不滿意，如果顧客把這種消極情緒傳播出去，店鋪受影響特別大。

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4  不懂嬰童親子游泳館的管理和運營：

科學(xué)的管理能讓員工更心甘情愿的為貢獻，和嬰童親子游泳館共同盈利，讓員工保持良好的心態(tài)和專業(yè)的技術(shù)十分重要。

此外日常嬰童親子游泳館運營要不斷總結(jié)店鋪的客流量、利潤、推廣效果、顧客的喜愛、毛利潤、營業(yè)額增長率、員工日常服務(wù)顧客數(shù)等，用運營數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)店鋪的問題在哪里

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