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開店計劃經營中要遵循的重要原則

1. 重視協調性 經營計劃既要注意內部各環節、各部門之間的相互協調，又要注意店鋪與外部環境條件之間的充分協調。協調計劃的根本目的是使店鋪的目標得以實現。每種計劃的指標都存在一個可以接受的范圍，協調計劃的最終結果應能使店鋪獲得最大限度的效益。

2. 加強靈活性 任何事物都不是一成不變的，經營計劃必須保持其靈活性。 首先，計劃指標要留有余地，經過努力可以辦到的事，要盡量安排，努力爭取辦到。計劃指標還要以資源條件做保證，通過努力能夠實現。盡力而為和量力而行相結合，使計劃既具有先進性又具有科學性。

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其次，要有應變措施。在制訂經營計劃的過程中，必須全面考慮到實施過程可能遇到的問題或者即將發生的狀況，并設計好應變措施，便于處理突發事件。 另外，為了確保經營計劃的順利開展，還要有備選方案。 如美國的米德公司有3套（A、B、C）短期計劃。A計劃是“激進的”，B計劃是“基本的”，C計劃是“保守的”。

3. 公開性

經營計劃的公開性可以有效避免發生“計劃空隙”現象。“計劃空隙”是指在店鋪內部由于缺乏充分的信息溝通而造成某些管理層次對總目標，計劃的前提、策略、政策，上下級的計劃等方面的不了解。這就要求經營計劃信息應當盡可能具體和詳盡；上級主管人員必須向下級闡明并解釋計劃的具體內容。如果經營者能給下級參與計劃的機會，讓計劃工作人員和主要下級人員一起制訂計劃，效果就會更好。

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