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推動內部管理 如果店鋪給出相對較高的工資，員工的忠誠度也會提升。而員工的收益越高其出錯付出的成本就會越低，這樣店鋪內部管理起來的難度自然就會越小。同時由于員工素質較高，管理起來就更輕松容易，具體執行得也就更好。

    18世紀，英國醫生孟迪維爾寫了《蜜蜂的寓言》，敘述一個蜂群的興衰。 一群蜜蜂為了追求豪華的生活，大肆揮霍，結果這個蜂群很快興旺發達起來。后來，有一位有識之士站出來說：“弟兄們，咱們這么揮霍，對資源是多么大的浪費，可不應該啊！”眾蜜蜂認為言之有理，于是大家吃的少了，用的也省了，開支立刻小了許多。但是，大家每天干活都不那么起勁了，因為不必掙那么多。沒過多久，本來興旺的蜂群變得沒了生氣，日漸衰落。
   店鋪就好比一個蜂群，每個員工都是蜜蜂。你是想要一個活躍的蜂群還是一個衰落的蜂群？高工資對員工的積極性是有很大的推動作用的，當然高工資并不是簡單地在現有的工資基礎上給所有人都增加工資，而是讓那些有能力的優秀員工拿到更好的工資收入。小店寧肯付出高工資招收少數幾個優秀員工，也不要用低工資招到很多水平不高的員工。

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