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20元就可以買到一款其他人需要80元才能買到的商品，這樣做不是更能讓顧客忠誠于你的品牌嗎？

有條件采用這種促銷手段的門店如果將臨時促銷與這種長期促銷結合起來使用，效果自然會隨著時間的推移而得到體現——用臨時促銷搶競爭對手的顧客或是吸引新顧客購買，用會員卡引導忠誠顧客長期購買，雙管齊下各取所需，又何樂而不為呢？

誤區三：一味打折降價

毫無疑問，現在低價促銷成了促銷活動的主要內容，很多門店覺得用價格當作促銷工具，將降價當作促銷活動，戰無不勝。

但這是一把“雙刃劍”，剌傷了別人，同時也刺傷了自己，是將被拋棄的一種促銷手段。

所以，促銷創新如果能讓價格不受促銷活動的影響而下跌，繼續保持穩定且又能讓促銷效果良好的話，這將是促銷創新的極大突破。

促銷活動與降價活動本是應該盡量避免同時使用的兩個營銷因素，首先促銷活動的開展與價格的降低都會消耗企業的資源和削減企業的利潤，其次促銷本身的意義就是在不調整價格的前提下，通過一些更新而不是最傳統的價格變動的方法來吸引消費者。

門店做促銷活動時，盡量不采取降價促銷活動的方式，這是為了產品長久的發展和奪得銷售、品牌的雙豐收的需要。

當然，促銷活動實在要與價格相結合的話，一定要謹慎地考察消費者對價格促銷還有沒有耐心。

現在門店將短暫的價格促銷變形為“長期促銷”、“天天促銷”，將促進銷售理解為降價，這是萬萬不可取的。

要想用價格工具來促進銷售，一定只能是短期促銷。如果短期促銷不起作用，長期促銷更不起作用。

做降價促銷被越來越多的業內人員斥責的原因就是低價促銷并未抓到營銷的本質。

所以，降價促銷，要不就是渠道砸價，要不就是引來競爭對手的攻擊，到后來，消費者就會認為，“你有他有全都有”，促銷不但沒有促進消費者消費，反而引來消費者的反感，從而使降價促銷走入死胡同。

誤區四：“一錘子”買賣

“促銷”不是眼前的“一錘子”買賣，而是提供優質的產品和長期的服務。

每當重大節、慶日，門店一般都會發起轟轟烈烈的產品促銷活動，但我們在這熱熱鬧鬧的活動中，一定要警惕和提防產生